Разработка методологии управления проектами

Методология управления проектами – совокупность управляющих документов, схем процессов, форм и шаблонов, определяющих, кто, каким образом, в какой последовательности, с применением каких механик и инструментов осуществляет управление проектами в компании. Методология включает в себя исчерпывающую информацию, необходимую для управления проектами.

Наш подход

В основе подхода разработки методологии управления проектами лежит принцип сбалансированности трех направлений: комбинирование методик, использование лучших практик и ориентация на потребности и ограничения компании.

Гибридная методология

20 лет опыта в области управления проектами позволяет нам глубоко понимать преимущества и недостатки каждой, отдельно взятой методологии управления проектами. Поэтому мы формируем гибридные методологии, использующие преимущества и нивелирующие недостатки классических и «гибких» методологий.

Лучшие практики

И вновь несколько десятилетий опыта позволили нам сформировать существенный набор подходов, инструментов, механик формирующих лучшие практики. Наши эксперты прекрасно понимают особенности использования лучших практик, а именно условия, в которых они работают и не работают.

Специфика компании

Наиболее важной составляющей нашего подхода является ориентация на действительные возможности, потребности, ограничения и возможности организации, для которой разрабатывается методология. Это позволяет создать уникальный набор, который будет максимально эффективен для конкретной организации.

Как Deep Vision помогает клиентам

Каждая методология, которую мы разрабатываем, является самодостаточной. Это означает, что мы передаем клиентам такой набор документов, который позволит сразу и самостоятельно приступить к внедрению.

Методология описывает все этапы, процессы и области знания в управлении проектами.

Процессы управления проектами:

Инициация проекта
Планирование проекта
Исполнение проекта
Мониторинг и контроль проекта
Анализ проекта
Закрытие проекта

Области знаний в управлении проектами:

Управление содержанием проекта
Управление ресурсами проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью и бюджетом проекта
Управление качеством проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Управление вовлечением заинтересованных сторон проекта
Управление контрактами проекта

Управление программами и портфелем проектов

Для организаций, которым необходимо управлять большим количеством разрозненных или взаимосвязанных проектов, мы разрабатываем методологию управления программами проектов и управления портфелем проектов.