Экспресс-аудит бизнес-процессов
Экспресс-аудит позволит вам быстро и недорого понять ключевые отклонения и возможности улучшения как системы управления в целом, так и отдельных бизнес-процессов. Также экспресс аудит позволяет понять целесообразность запуска проектов по изменению процессов, системы управления, организационной структуры, внедрения программного обеспечения и некоторых других типов проектов.
Преимущества решения (что дает)
- Позволяет определить ключевые отклонения и возможности улучшения бизнес-процессов на верхнем уровне
- Позволяет определить наиболее важные векторы организационного развития
- Оценка целесообразности и готовности запуска ресурсоемких проектов
- Оценка готовности организации к значимым изменениям
- Оценка процессной зрелости организации
Результат решения
- Результатом экспресс-аудита бизнес-процессов является комплексный отчет, включающий в себя:
- Краткое описание процессов верхнего уровня
- Ключевые отклонения и риски процессов верхнего уровня
- Оценку возможностей и готовности организации к изменениям
- Модель процессной зрелости компании
- Ключевые отклонения по функциональным направлениям деятельности
- Рекомендации по устранению ключевых отклонений и реализации возможностей по улучшению деятельности компании
Реализация решения
Наши специалисты проводят экспресс-аудит бизнес-процессов посредством двух инструментов:
- Исследование доступной документации
- Интервью с менеджментом компании
- Выборочные интервью с линейными сотрудниками
Форма проведения интервью может быть как очная, так и дистанционная.
Особенности:
- Длительность проведения экспресс-аудита бизнес-процессов составляет 2-3 дня
- Длительность подготовки отчета – 1 неделя
- После предоставления развернутого отчета наши специалисты проводят презентацию основных выводов и рекомендаций
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию