Аудит проектов и системы управления проектами

Аудит проектов и системы управления проектами

Аудит системы управления проектами позволяет выявить отклонения и недостатки, которые приводят к наиболее распространенным последствиям: нарушению сроков и затрат проектов.

Аудит проектов и системы управления проектами

Наш подход

Аудит системы управления проектами

Система управления проектами включает в себя:

  • Методологию управления проектами
  • Процесс управления проектами
  • Инструменты управления проектами
  • Персонал, осуществляющий управление проектами
  • Планы и бюджеты

В процессе аудита наши специалисты изучают все составляющие системы управления проектами и оценивают с точки зрения:

  • Соответствия общепринятым методологиям и лучшим практикам
  • Целей, потребностей, ограничений и возможностей организации
  • Соответствия системы управления проектами потребностям организации
  • Эффективности процессов планирования, организации, выполнения, контроля и корректировки проектов
  • Соответствия и эффективности использования инструментов управления проектами
  • Квалификации персонала
  • Эффективности системы управления рисками проектов

Аудит проектов/ портфеля проектов

Мы также осуществляем аудит и оценку действующих проектов/ портфеля проектов с точки зрения их эффективности, рисков, эффективности использования и достаточности ресурсов, эффективности процессов мониторинга хода и результатов проектов.

Аудит проектов необходим, когда нужно убедиться в корректности планов, бюджетов, предсказуемости и эффективности действующих проектов.

Как Deep Vision помогает клиентам

Комплексный аудит системы управления проектами, отдельных проектов и портфеля проектов позволяет опровергнуть или удостовериться в том, что:

  • Система управления проектами соответствует потребностям и возможностям организации
  • Система управления проектами работает эффективно
  • Методология управления проектами в достаточной мере обеспечивает проработку проектов и снижает уровень неопределенности
  • Процессы управления проектами обеспечивают своевременное и достаточное получение информации и позволяют эффективно принимать решения
  • Показатели проекта позволяют осуществлять активную и проактивную корректировку параметров проекта
  • Бюджеты соответствуют действительности
  • Календарные планы имеют достаточный, а не избыточный запас прочности
  • Состав и использование ресурсов проектов оптимально
  • Система управления рисками проекта действительно работает
  • Все заинтересованные стороны в достаточной мере вовлечены в проект
  • Исполнители проекта знают, что и когда нужно делать
  • Координация работ проекта и коммуникации полноценны и выполняют необходимые функции

Свяжитесь с нами

Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.