Аудит проектов и системы управления проектами
Аудит системы управления проектами позволяет выявить отклонения и недостатки, которые приводят к наиболее распространенным последствиям: нарушению сроков и затрат проектов.
Наш подход
Аудит системы управления проектами
Система управления проектами включает в себя:
- Методологию управления проектами
- Процесс управления проектами
- Инструменты управления проектами
- Персонал, осуществляющий управление проектами
- Планы и бюджеты
В процессе аудита наши специалисты изучают все составляющие системы управления проектами и оценивают с точки зрения:
- Соответствия общепринятым методологиям и лучшим практикам
- Целей, потребностей, ограничений и возможностей организации
- Соответствия системы управления проектами потребностям организации
- Эффективности процессов планирования, организации, выполнения, контроля и корректировки проектов
- Соответствия и эффективности использования инструментов управления проектами
- Квалификации персонала
- Эффективности системы управления рисками проектов
Аудит проектов/ портфеля проектов
Мы также осуществляем аудит и оценку действующих проектов/ портфеля проектов с точки зрения их эффективности, рисков, эффективности использования и достаточности ресурсов, эффективности процессов мониторинга хода и результатов проектов.
Аудит проектов необходим, когда нужно убедиться в корректности планов, бюджетов, предсказуемости и эффективности действующих проектов.
Как Deep Vision помогает клиентам
Комплексный аудит системы управления проектами, отдельных проектов и портфеля проектов позволяет опровергнуть или удостовериться в том, что:
- Система управления проектами соответствует потребностям и возможностям организации
- Система управления проектами работает эффективно
- Методология управления проектами в достаточной мере обеспечивает проработку проектов и снижает уровень неопределенности
- Процессы управления проектами обеспечивают своевременное и достаточное получение информации и позволяют эффективно принимать решения
- Показатели проекта позволяют осуществлять активную и проактивную корректировку параметров проекта
- Бюджеты соответствуют действительности
- Календарные планы имеют достаточный, а не избыточный запас прочности
- Состав и использование ресурсов проектов оптимально
- Система управления рисками проекта действительно работает
- Все заинтересованные стороны в достаточной мере вовлечены в проект
- Исполнители проекта знают, что и когда нужно делать
- Координация работ проекта и коммуникации полноценны и выполняют необходимые функции
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию