
Разработка методологии управления проектами
Методология управления проектами – совокупность управляющих документов, схем процессов, форм и шаблонов, определяющих, кто, каким образом, в какой последовательности, с применением каких механик и инструментов осуществляет управление проектами в компании. Методология включает в себя исчерпывающую информацию, необходимую для управления проектами.
Наш подход
В основе подхода разработки методологии управления проектами лежит принцип сбалансированности трех направлений: комбинирование методик, использование лучших практик и ориентация на потребности и ограничения компании.
Гибридная методология
20 лет опыта в области управления проектами позволяет нам глубоко понимать преимущества и недостатки каждой, отдельно взятой методологии управления проектами. Поэтому мы формируем гибридные методологии, использующие преимущества и нивелирующие недостатки классических и «гибких» методологий.
Лучшие практики
И вновь несколько десятилетий опыта позволили нам сформировать существенный набор подходов, инструментов, механик формирующих лучшие практики. Наши эксперты прекрасно понимают особенности использования лучших практик, а именно условия, в которых они работают и не работают.
Специфика компании
Наиболее важной составляющей нашего подхода является ориентация на действительные возможности, потребности, ограничения и возможности организации, для которой разрабатывается методология. Это позволяет создать уникальный набор, который будет максимально эффективен для конкретной организации.

В данном руководстве описаны распространенные подходы и методологии управления проектами. Мы подробно расскажем об основных функциях методологий, сравним элементы и приведем примеры использования, чтобы вы могли оценить и выбрать правильную методологию.
ЧитатьКак Deep Vision помогает клиентам
Каждая методология, которую мы разрабатываем, является самодостаточной. Это означает, что мы передаем клиентам такой набор документов, который позволит сразу и самостоятельно приступить к внедрению.
Методология описывает все этапы, процессы и области знания в управлении проектами.
Процессы управления проектами:
- Инициация проекта
- Планирование проекта
- Исполнение проекта
- Мониторинг и контроль проекта
- Анализ проекта
- Закрытие проекта
Области знаний в управлении проектами:
- Управление содержанием проекта
- Управление ресурсами проекта
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью и бюджетом проекта
- Управление качеством проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление рисками проекта
- Управление вовлечением заинтересованных сторон проекта
- Управление контрактами проекта
Разработка
методологии проекта
от 4 недель
Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию
Управление программами и портфелем проектов
Для организаций, которым необходимо управлять большим количеством разрозненных или взаимосвязанных проектов, мы разрабатываем методологию управления программами проектов и управления портфелем проектов.


















Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию