Создание проектного офиса

Создание проектного офиса

Создание проектного офиса – комплексная услуга, которая включает в себя подготовку методологической и документальной базы, внедрение инструментов управления проектами, а также подготовку персонала.

Создание проектного офиса

Наш подход

Наш подход охватывает все области создания проектного офиса:

  • Разработка методологии управления проектами, которая учитывает особенности, стратегию, цели, задачи, ограничения, риски и возможности организации.
  • Подготовка документальной базы – наши специалисты разрабатывают полный набор документации, необходимой для управления проектами. От положений и организационной структуры до должностных и рабочих инструкций.
  • Подбор и внедрение инструментов управления проектами. Мы обладаем высокими компетенциями и осведомленностью в вопросах подбора и внедрения комплекса программных инструментов, необходимых для работы проектного офиса.
  • Обучение персонала. Основной принцип, которым мы руководствуемся при создании проектного офиса – обеспечить максимальную автономность компании. Именно поэтому мы уделяем особенное внимание подготовке и обучению персонала клиентов.


Как Deep Vision помогает клиентам

Создание проектного офиса – непростая задача для любой организации. Наши специалисты готовы оказать всестороннюю поддержку и решить практически любые задачи, необходимые для успешного запуска. 

Создание проектного офиса «с нуля»

Мы готовы взять на себя полный цикл работ, связанный с созданием проектного офиса с нуля: от разработки организационной структуры и должностных инструкций до поиска, подбора и оценки сотрудников офиса. 

Создание проектного офиса с действующими сотрудниками

Чаще всего проектный офис создается с полным или частичным участием действующих сотрудников. В таком случае также необходима разработка соответствующей управляющей и регламентирующей документации, а также подбор сотрудников офиса из числа действующего персонала. 

Обучение и повышение эффективности менеджеров и администраторов проектов

Институт менеджеров проектов – одна из основополагающих вещей для успеха внедрения и действия управления проектами. Наши специалисты помогают подобрать менеджеров проектов, обучить их принципам, методам, подходам и инструментам управления проектами. Также мы помогаем организовать работу мендежеров таким образом, чтобы новая роль повысила общую эффективность, а не снизила, что часто происходит за счет возникающего сопротивления. 

Обучение специалистов по управлению проектами

Вне зависимости от того, набираете вы новых специалистов, хотите повысить квалификацию действующих или намерены наделить сотрудников новыми знаниями и навыками, мы проведем соответствующее обучение и удостоверимся в том, что сотрудники приобрели необходимую квалификацию. Программы обучения могут удовлетворить потребности в обучении любого уровня.

Планирование деятельности проектного офиса

Один из самых распространенных запросов – разработать план на 1-2 года работы проектного офиса. План, разработанный с нашим участием, позволяет обеспечить единый и эффективный вектор работ офиса.  

Консультационное сопровождение проектного офиса

Наши специалисты готовы оказывать консультационную поддержку проектного офиса на всем протяжении его становления. Это позволяет сотрудникам офиса гораздо быстрее выйти на высокий уровень эффективности деятельности. В свою очередь, чем выше эффективность деятельности офиса, тем выше эффективность деятельности компании. 

Аутсорсинг работ проектного офиса

Также мы готовы взять часть работ проектного офиса на себя. Если вам необходимы специалисты для решения определенных задач, вы всегда можете найти решение, привлекая для этого наших консультантов. 

Свяжитесь с нами

Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.