Карта основных процессов - доставка фруктовых салатов в офисы

Карта основных процессов - доставка фруктовых салатов в офисы

Готова следующая карта процессов. В этот раз компания занимается производством и доставкой фруктовых салатов в офисы. Сила и эффективность данного бизнеса (и это отображено на карте процессов) в его простоте. Модель бизнес процесса - пример компании ...
Карта основных процессов - доставка фруктовых салатов в офисы
Компания: Фруктовая фабрика Сфера деятельности: производство и доставка фруктовых салатов. При этом "Фабрика" работает как с корпоративными клиентами, так и с частными лицами.

Изначально

Совместно с владельцем компании были определены следующие вводные:
Клиенты:
  • Компании - в основном интернет-компании. Компании, которые заботятся и подходят очень скрупулезно к рабочему процессу сотрудников.
  • Девушки 20 - 45 лет. Стремятся к здоровому образу жизни.
Потребности:
  • Свежесть продукта.
  • Вкус - состав.
  • Возможность выбора ингредиентов.
  • Низкая стоимость.
  • Гарантия качества продукта.
  • Надежность поставки.
  • Выбор состава продукта.
  • Кастомизация продукта.
Продукты:
  • Стандартный набор
  • Микс по заказу 
Основные процессы:
  • Договор
  • Формирование заказа
  • Обработка заказа
  • Закупка продуктов
  • Производство
  • Упаковка товара
  • Доставка

Карта бизнес процессов

После проведенной работы карта стала выглядеть следующим образом:Модель бизнес процессов пример компании "Фруктовая фабрика" 
Как я и говорил - вся сила данного бизнеса в его простоте. Здесь можно отточить работу бизнес процессов до состояния бритвы (Оккама). Скоро узнаем о дальнейших планах владельца "Фруктовой фабрики"
Статьи по теме
Настоящий менеджер или вредные советы руководителю

Можно ли прославиться хорошими делами? Однозначно это вопрос, над которым стоит подумать. Но скажу точно - руководитель приобретет славу, если будет постоянно обращаться со своими подчиненными… специф...

Читать
Теория разбитых окон. Устранение и профилактика

Предотвратить появление разбитых окон легче, чем починить их. Это более эффективно и менее трудозатратно.  «Разбитое окно» – симптом появления более серьезной проблемы. Оно сигнализирует о т...

Читать
Теория разбитых окон. Классификация

«Разбитые окна» — корпоративные дефекты, с которыми встречался любой сотрудник хотя бы раз в жизни. Более того, он сам может быть таким «окном», но не подозревать об этом. Можно ли их классифициро...

Читать
Теория разбитых окон. Причем тут бизнес?

В 1982 году американские криминологи Джеймс К. Уилсон и Джордж Л. Келлинг впервые опубликовали труд, получивший название «Теория разбитых окон». Ее суть заключалась в следующем: «Если в доме разбито о...

Читать
Быстрое определение проблем организации

Мы подготовили для вас чек-лист утверждений для простого определения проблем организации. По каждому утверждению достаточно ответить «да», или «нет» и станет понятно, в каком направлении будет необход...

Читать
Экспресс анализ проблем организации. Пример

Экспресс анализ проблем организации, или ее внутренней среды, занимает 12-15 часов. Но, даже за это небольшое время, можно узнать достаточно, чтобы определить основные направления для оптимизации.

Читать
5 заблуждений о бюджетировании с нуля

Если вы еще на начали задумываться о том, что нужно для внедрения бюджетирования с нуля, сейчас самое время. Высокая степень неопределенности требует пересмотра не только стратегии, но и операционных ...

Читать
Бюджетирование с нуля

Бюджетирование с нуля - подход, который предполагает подготовку бюджета на основании детальной проработки и планирования, а не на данных прошлых бюджетов. И сегодня, как никогда, вам нужно использоват...

Читать
100 фактов о мендежменте

Проект «100 фактов о менеджменте» родился на стыке стремления к структурированию информации и наших практических изысканий в применении управленческих приемов и инструментов.

Читать
Комментарии
Комментировать

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.