Простая схема процесса с помощью карандаша

Простая схема процесса с помощью карандаша

Deep Vision
Хотите решить проблему, которая возникает в бизнес-процессе? Начните с модели, блок-схемы БП. А если думаете, что разработать модель бизнес-процесса, это сложно, я вам докажу обратное. Потребуется лишь бумага, карандаш и немного здравого смысла.
Простая схема процесса с помощью карандаша

Простая схема процесса, это изображение последовательности действий, которые в нем происходят. Но любая последовательность происходит не просто так. Процесс имеет определенную цель, которая заключается в производстве продукта процесса. И это самая важная составляющая описания. Начните с определения продукта процесса.

1. Определите продукт процесса.

Продукт процесса, это то, ради чего он существует. Если рассматривать процесс «Приготовление торта», то каков продукт процесса? Конечно торт. Так и запишем - продуктом процесса, является торт.

2. Сформулируйте событие начала

Каждый процесс имеет определенное условие, спусковой крючок, который его запускает. Поэтому вторым шагом, в описании процесса, необходимо определить событие начала. Какие условия должны быть соблюдены, чтобы начался процесс «Приготовление торта»? Я бы сказала, что у вас должно быть желание и возможность это сделать. Эти условия я и запишу в качестве события начала.

3. Запишите последовательность действий

Теперь нам определить: что нужно сделать, чтобы прийти из точки А, в точку Б. Где А, это событие начала, а Б, это продукт процесса. В самом простом виде, порядок действий будет следующий:

  • Найти рецепт
  • Купить продукты
  • Подготовить продукты
  • Приготовить торт
  • Украсить торт

Сразу укажите варианты развития событий, например: можно найти новый рецепт, а можно использовать один из уже известных. Это также легко отобразить на бумаге. 

На данном этапе не старайтесь сразу углубиться в описание всех вариаций и нюансов. Это можно будет сделать дальше. Сейчас нужно обозначить основные действия, как говориться, крупными мазками. Можно ли сказать, что это достаточно подробное описание процесса? Конечно нет. Но степень детализации описания зависит от того, зачем вы описываете процесс. Если хотите составить инструкцию для племянника, или подготовить оптимальный план работы, то описание должно быть более подробным. Очень подробным. А для этого…

4. Опишите подпроцессы

Представьте, что поиск рецепта, это отдельный процесс. У него также будет продукт, событие начала и последовательность действий. Описание подпроцесса, это такая же простая схема процесса. Только не небольшого кусочка. Поэтому используйте шаги, описанные ранее, чтобы описать каждый подпроцесс. И так можно продолжать до тех пор, пока каждый из подпроцессов (или подподпроцессов), не будет описан настолько, насколько это необходимо. Например, вот так я описала подпроцесс «Приготовить торт».

Модель получилась достаточно поверхностной, можно получить лишь общее представление о приготовлении торта. Но думаю принцип понятен. Используя такой простой подход, вы сможете описать любой, известный вам процесс. Самое сложное можно сделать простым, если разбить на небольшие и понятные части. Так и с процессом, любой самый сложный процесс всегда состоит из набора элементарных подпроцессов. Даже если потом выяснится, что вы упустили что-то важное, всегда можно вернуться к нужному месту в описании и дополнить его.

Чтобы проверить качество описания, предлагаю дать его кому-то прочитать. Если этому человеку все будет понятно - хорошо. Если он сможет смотреть в описание и выполнить процесс - отлично! Ну что, вы все еще думаете, что моделирование процессов это сложно? Тогда читайте материалы нашего блога.

Статьи по теме
Онлайн системы для моделирования процессов 2026

В последние годы мы лишились доступа ко многим сервисам и программному обеспечению для бизнеса. В частности, к сервисам, позволяющим качественно описывать и моделировать бизнес-процессы: BizAgi, Comun...

Читать
Ответственность за документы в организации

Вы знаете, какие процессы есть в компании. Знаете, какие документы в них рождаются и умирают. Но до тех пор, пока вы не ответите на вопрос «Кто отвечает за каждый документ», они будут продолжать терят...

Читать
Аналитический подход: ловушки, которые мешают увидеть правду

Аналитический подход – основа принятия взвешенных решений в отдельном проекте или компании в целом. Но в любом анализе есть риск попасть в ловушку. Мы собрали наиболее известные и распространенные лов...

Читать
Процесс документооборота — не про папки, а про деньги и контроль

Мы разберем, как связать процессы и документы в один процесс документооборота, распределить ответственность, внедрить изменения без саботажа и получить измеримый результат: сокращение сроков, снижение...

Читать
Как избежать ошибок на старте внедрения процессного подхода

Улучшение процессов выглядит просто — на бумаге. Нарисовали схему, исправили пару недочетов — и работа должна пойти как по маслу. Но на практике многие инициативы по управлению бизнес-процессами пробу...

Читать
Хронометраж и нормирование операций. Инструкция

Представьте, что вы управляете call-центром. Звонки идут непрерывно, операторы работают в поте лица, но клиенты жалуются на долгое ожидание. Вы понимаете, что что-то не так, но не знаете, где именно &...

Читать
Что такое аудит системы менеджмента качества

Аудит системы менеджмента качества – проверка соответствия бизнес-системы, процессов или функций, на соответствие определенным требованиям. Требования может задавать стандарт, например из семейства ИС...

Читать
7 правил декомпозиции процессов

Декомпозиция процессов - вопрос, по которому довольно сложно найти конкретные рекомендации и правила. Мы сформулировали 7 правил декомпозиции бизнес-процессов на основании практики управления бизнес-п...

Читать
Что такое система менеджмента качества?

Качество – тоже объект управления. Обеспечить качество процессов, работ, продуктов и услуг, призвана система менеджмента качества. И сегодня мы кратко расскажем о том, что это такое и с чего стоит нач...

Читать
Комментарии
Комментировать

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.