Какие бизнес-процессы являются внутренними?
Какие бизнес-процессы являются внутренними? - быстрые ответы

Какие бизнес-процессы являются внутренними?

Внутренний бизнес-процесс — это такой процесс, который выполняется только с участием сотрудников компании и для внутренних целей. То есть, клиентом внутреннего процесса всегда будет только другой процесс, организационная единица или сотрудник компании. Если процесс производит продукт, который передается внешнему клиенту, то такой процесс уже нельзя назвать внутренним.

Ключевые признаки внутренних бизнес‑процессов

Признак Описание
Замкнутость Не требуют взаимодействия с внешними контрагентами (клиентами, поставщиками, госорганами и др.)
Обслуживающая роль Поддерживают основные бизнес‑функции, но не создают прямой ценности для клиента
Регулярность Выполняются постоянно или по графику внутри компании
Регламентированность Обычно закреплены во внутренних стандартах, инструкциях, ERP‑системах

Основные категории внутренних процессов

Операционные

- оформление отпусков, командировок, трудовых договоров;
- учёт и хранение документов;
- внутренние заявки на ТМЦ (канцтовары, оборудование);
- ведение внутренних реестров и баз данных.

Коммуникационные и координационные

- согласование документов внутри компании;
- внутренние совещания и планерки;
- обмен информацией между отделами (e‑mail, чаты, CRM);
- внедрение внутренних политик и регламентов.

Управленческие и контрольные

- бюджетирование и финансовое планирование;
- внутренний аудит и контроль качества;
- оценка эффективности подразделений (KPI);
- управление рисками и комплаенс.

Кадровые

- подбор и адаптация сотрудников;
- обучение и аттестация персонала;
- кадровый учёт и отчётность;
- мотивация и корпоративная культура.

ИТ и инфраструктура

- поддержка ИТ‑систем и сетей;
- резервное копирование и кибербезопасность;
- администрирование ERP, CRM, документооборота;
- обслуживание офисной техники и помещений.

Логистические и складские

- перемещение ТМЦ между подразделениями;
- инвентаризация внутренних запасов;
- учёт внутреннего брака и отходов.

Процессные улучшения

- анализ и оптимизация внутренних процедур;
- внедрение автоматизации и цифровизации;
- разработка и обновление регламентов.

Статьи по теме
Управление рисками организации. Часть 1

Организации существуют для того, чтобы создавать ценность. Определение целей, разработка стратегии, выполнение и совершенствование процессов — создает ценность для внутренних и внешних заинтересованны...

Читать
Важные книги по бизнес-процессам в кратком изложении

Важные книги по бизнес-процессам, которые можно прочитать за несколько часов. Если у вас нет времени на полноценное чтение книг, которые должен знать каждый уважающий себя специалист по бизнес-процесс...

Читать
Повышение эффективности бизнес процессов компании - семинар для Novartis

Для компании Novartis повышение эффективности бизнес процессов компании не пустой звук. Наша история взаимодействия с этим фармацевтическим гигантом насчитывает уже 5 лет. За это время на моих глазах ...

Читать
Первые признаки ухудшения бизнес процессов. К сожалению, в McDonalds

Компания МакДональдс была и является образцом оптимизации и управления бизнес процессами. Система управления бизнес процессами компании идеальна. В своих презентациях я очень часто привожу заведение Р...

Читать
Карта бизнес процессов - аутсорсинг обслуживания ИТ

Одной из компаний, которым я помогал составлять карту основных процессов, стала компания по оказанию услуг по обслуживанию ИТ систем на аутсорсинге -  IT Premium.   Недавно мы закончили подготовку кар...

Читать

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.