Определение бизнес-процесса

Определение бизнес-процесса

Deep Vision
Определение бизнес-процесса, как и любое определение, может различаться. К примеру: Бизнес-процесс – установленная последовательность действий, требующая определенного входа, достигающая определенного выхода и использующая определенные ресурсы, которая служит для реализации работы или услуги для внутреннего или внешнего клиента. Но давайте сделаем сложное простым.
Определение бизнес-процесса

Определение бизнес-процесса

Наиболее простое определение выглядит следующим образом:

Бизнес-процесс - действия, которые выполняются в определенном порядке, ради достижения конкретного результата. 

Да, вот так просто. 

Тем не менее, вышеприведенное определение включает в себя ряд важных качеств, свойственных любому бизнес-процессу и их стоит разобрать. 

Установленная последовательность действий

Да, процесс это совокупность последовательных действий. Это означает, что действий несколько, а может быть и очень много, и выполняются они в определенном порядке. Что значит определенном? Это значит, что последовательность действий известна и установлена заранее и, в правильном случае, где-то описана. 

Требующая определенного входа

Ничто не получается из ничего. Проще говоря: процессу нужно что-то, из чего будет произведён результат. Это что-то, в процессном подходе, называется вход. Вход, это то, что процесс берет и преобразовывает в в выход, результат. Проще говоря, чтобы приготовить кофе, вам понадобится кофе, сахар, вода и так далее. Все, что будет преобразовано в результат, чашку кофе, будет являться входом. 

Достигающая определенного выхода

Выход процесса, это результат. Продукт, который производит процесс из входов. 

Использующая определенные ресурсы

Даже для такого простого процесса, как приготовление кофе нужны ресурсы, которые позволят входы, читай сырье, преобразовать в выход. К ресурсам будет относиться кофемолка, джезва а так далее. 

Служит для реализации работы или услуги

Это означает, что процесс может являться частью чего-то более важного, например комплекса процессов по производству продукта или оказанию услуги. Т.е. в самом понятии процесса заложен факт того, что процессов много и они как-то между собой взаимосвязаны. 

Для внутреннего или внешнего клиента

Всегда есть кто-то, кто заинтересован в том, чтобы получить результат процесса - выход. И это очень и очень важно! Если результат процесса никому не нужен, то и существование процесса стоит под сомнением. 

Поэтому: 

Процессом мы считаем любую последовательность действий, которая берет что-то и делает из этого что-то ценное для некого клиента. 

Приставка Бизнес просто делает акцент на то, что результат процесса используется в бизнесе и в бизнес-целях. Весь бизнес целиком можно охарактеризовать как один большой процесс. Как правило, цель бизнеса – зарабатывать деньги. Значит, и результатом процесса Бизнес являются деньги. А началом - желание их заработать. 

Процессы имеют определенную структуру и характеристики. Также бизнес-процессами необходимо управлять. Цель всего одна – бизнес-процесс должен каждый раз выдавать один и тот же результат.

Статьи по теме
Правила документооборота в организации

Помимо пяти фундаментальных принципов существуют более конкретные организационные правила. Они не являются «железным законом», но их соблюдение снижает хаос в любой компании. Мы рекомендуем принять и ...

Читать
Изменение процесса документооборота: как перейти от хаоса к системе

Любые изменения процессов документооборота - это изменения в поведении людей. А люди, как известно, не любят менять привычки. Сотрудники будут продолжать пересылать договоры по почте, распечатывать то...

Читать
Ловушки анализа: что мешает увидеть правду

В данной статье мы разберём ещё девять распространенных ловушек анализа – от эффекта авторитета до ошибки временного горизонта. А главное – поймем, как их распознавать и преодолевать в повседневной ра...

Читать
Виды и правила документооборота

В предыдущих статьях мы рассказали о том, какое отношение бизнес-процессы имеют к документам и документообороту в компании. А также о том, как правильно определить ответственное лицо по тому, или ином...

Читать
Онлайн системы для моделирования процессов 2026

В последние годы мы лишились доступа ко многим сервисам и программному обеспечению для бизнеса. В частности, к сервисам, позволяющим качественно описывать и моделировать бизнес-процессы: BizAgi, Comun...

Читать
Ответственность за документы в организации

Вы знаете, какие процессы есть в компании. Знаете, какие документы в них рождаются и умирают. Но до тех пор, пока вы не ответите на вопрос «Кто отвечает за каждый документ», они будут продолжать терят...

Читать
Аналитический подход: ловушки, которые мешают увидеть правду

Аналитический подход – основа принятия взвешенных решений в отдельном проекте или компании в целом. Но в любом анализе есть риск попасть в ловушку. Мы собрали наиболее известные и распространенные лов...

Читать
Процесс документооборота — не про папки, а про деньги и контроль

Мы разберем, как связать процессы и документы в один процесс документооборота, распределить ответственность, внедрить изменения без саботажа и получить измеримый результат: сокращение сроков, снижение...

Читать
Как избежать ошибок на старте внедрения процессного подхода

Улучшение процессов выглядит просто — на бумаге. Нарисовали схему, исправили пару недочетов — и работа должна пойти как по маслу. Но на практике многие инициативы по управлению бизнес-процессами пробу...

Читать
Комментарии
Комментировать

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.