Производительность труда

Всё упирается в факторы повышения производительности труда. Очень удобно - оправдывать низкую эффективность внешними обстоятельствами. Но реальные рычаги чаще всего находятся внутри компании. Нужно чётко разделять: факторы - это то, на что мы можем и должны воздействовать. И условия - среда, которую не изменить, но к ней можно адаптироваться.

Основы повышения производительности труда - это фундаментальные правила и необходимые условия, без которых любые меры по повышению производительности оказываются малоэффективными или недолговечными. Они делятся на две категории...

Многие компании сталкиваются с тем, что производительность труда не растёт, несмотря на усилия: закупили новое оборудование, повысили зарплаты, отправили сотрудников на тренинги. Но выработка на человека если и увеличивается, то незначительно и ненадолго. Частая ошибка в том, что воздействуют на один-два фактора, упуская остальные. Производительность — это система, и её нельзя «починить» точечно. Ниже — полный каталог из пяти групп, который поможет ничего не упустить.

Рост производительности труда - это главный способ увеличить прибыль компании, не нанимая новых людей и не повышая цены. Чтобы правильно измерить производительность труда и не ошибиться в выводах, важно понимать: универсального вида производительности труда или метода не существует. Выбор зависит от цели и доступных данных.