Почему нельзя экономить на клиентах?
Почему нельзя экономить на клиентах? - быстрые ответы

Почему нельзя экономить на клиентах?

Каждый сэкономленный рубль на качестве обслуживания клиентов может обернуться потерей гораздо больших сумм в будущем из-за ухода клиентов и ухудшения репутации компании.

В нестабильный период клиенты особенно чувствительны к любым затрагивающим их изменениям. Они начинают относить действия компании на свой счет - «у меня тут кризис, проблемы, а они (компания) цены повышают и добавляют головной боли».

Крайне важно наладить двусторонние отношения с клиентами. Может быть, это прозвучит несколько пафосно, но если вы станете другом для своего клиента и поможете пережить нестабильные времена, вы получите не просто стабильного клиента, но промоутера. Клиентов, которые любят и активно продвигают компанию в своем окружении, как правило, не более 10% от всей клиентской базы.

Если же вы «добавите проблем» своим клиентам и «предадите» их в трудную минуту, то потеряете навсегда. То же самое касается попыток завуалировать «101 способ относительно честного отъема денег у граждан». Ценовые игры будут осмыслены и оценены негативно. Лучшая коммуникационная стратегия в этот период — это честность.

Статьи по теме
Работа с дебиторской задолженностью Мегафон - процесс для клиента

Продолжаем разбирать часть процесса работы с дебиторской задолженностью компании Мегафон. Согласно методике экспресс-анализа процессов на клиентоориентированность, мы определили список операций ...

Читать
Работа с дебиторской задолженностью. Ошибки Мегафона

Бизнес процесс работы с дебиторской задолженностью крайне важен для любой компании. Но если одни выполняют его эффективно, с ориентацией на дальнейший возврат клиента, то другие допускают серьезные ош...

Читать
Экспресс-анализ процессов на клиентоориентированность

Хотите узнать, в каком направлении работать, чтобы бизнес процессы были ориентированы на клиента? Проведите экспресс-анализ бизнес процессов предприятия с точки зрения ориентации на клиента. Для...

Читать
Продукт бизнес-процесса, ориентированный на клиента

В основе процессного подхода лежит крайне важная мысль – процессы производят продукты, ориентированные на клиента. Это значит, что у каждого бизнес процесса есть свой клиент. Или несколько. Можно смел...

Читать

Данный сайт использует cookie-файлы, а также собирает данные об IP-адресе и местоположении с целью предоставления наиболее корректной информации по Вашему запросу. Продолжая использовать данный ресурс, Вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.