Внедрение систем управления проектами

Аудит системы управления проектами позволяет выявить отклонения и недостатки, которые приводят к наиболее распространенным последствиям: нарушению сроков и затрат проектов.

Внедрение управления бизнес-процессами в организации – комплексная услуга, которая включает в себя подготовку методологической и документальной базы, внедрение инструментов управления бизнес-процессами, а также подготовку персонала.

Внедрение системы управления проектами включает в себя аудит, разработку методологии управления проектами, подбор и интеграцию программных инструментов управления проектами, а также подготовку и обучение персонала, вовлеченного в процессы управления проектами.

Методология управления проектами – совокупность управляющих документов, схем процессов, форм и шаблонов, определяющих, кто, каким образом, в какой последовательности, с применением каких механик и инструментов осуществляет управление проектами в компании. Методология включает в себя исчерпывающую информацию, необходимую для управления проектами.

Создание проектного офиса – комплексная услуга, которая включает в себя подготовку методологической и документальной базы, внедрение инструментов управления проектами, а также подготовку персонала.

В мире методики управления проектами постоянно идет борьба. Борьба за выбор лучшей. За ту, которая бы решала все проблемы внутри проектов, которая избавила бы от всех рисков, всегда приводила к успешному завершению проектов и одинаково хорошо подходи...

План коммуникаций проекта, или план управления коммуникациями проекта, встречается практически во всех методологиях по управлению проектами. Об этом действительно важном документе зачастую забывают и пренебрегают им. А потом сетуют на то, что коммуни...

В данном руководстве описаны распространенные подходы и методологии управления проектами. Мы подробно расскажем об основных функциях методологий, сравним элементы и приведем примеры использования, чтобы вы могли оценить и выбрать правильную методологию.

В организации есть место как для управления процессами, так и для управления проектами. Но как узнать, когда правильно использовать одно, а когда другое? Давайте разбираться.